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定位
什么是定位?
企业战略的实质即“定位”。竞争之父波特认为,企业竞争战略的核心内容是定位,竞争战略的实质就是要使环境与企业间建立联系。产业结构以独特的方式影响着市场竞争规则的建立,同时也对竞争战略的选择产生重要作用。因此,一个企业的战略目标就在于使企业在产业内部获得最佳位置,并通过影响和作用于各种市场竞争力量来保护这一位置。当企业确定战略“定位”后,企业活动就可以在这个基础上展开。企业“定位”通俗来讲就是企业该“做什么”,简言之,定位是企业是否具有市场竞争优势的前提。
定位服务范围?
天博体育企业定位主要理论模型为:
在此基础上,设计企业对应的战略目标以及管控模式:
您能获得什么?
收获一:专业企业定位分析与战略目标及管控模式设计
- 企业现有定位分析
- 企业战略目标识别与定义
- 企业角色再定位及价值说明
- 企业战略目标定义及说明(包含市场、社会、创新和盈利目标)
- 企业配套管控模式定义及说明
收获二:完整的企业定位及管控模式提升辅导计划
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